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国企改革实践动态
鲁信集团深化数字化转型推动数字金融业务创新
2024-03-10

近年来,鲁信集团全面启动“数字鲁信”建设,通过数字化赋能,数字化金控总部基础初步夯实、直管企业数字金融业务加快发展、金融科技业务市场开拓已见实效,鲁信集团正奋力打造高质量发展的现代金融控股集团。

鲁信集团从顶层设计出发,制订“数字鲁信”战略规划,各数字化项目相继上线运行,数字化金控总部“5511”工程基本建成。运营管理、全面风险管理、财务资金一体化管理、人力资源管理、数字化工作等5个数字化管理平台完成年度建设任务;5个专项系统建设中,完成党建管理、安全生产管理、权益类投资与基金管理、档案管理的全部建设任务,完成审计管理系统的二期建设任务。集团大数据平台已完成集团总部及金融业务直管企业的系统数据集成,涵盖16个数字化系统、1100余个源数据表。集团“两地三中心”加“集团一张网”数字化基础设施已于2022年底正式投产。

数字化转型对鲁信集团管理提升作用显著。集团制度的线上化执行比例近80%;集团各数字化系统目前共上线运行590项流程,2023年共计发起流程10.6万次,涵盖行政、人力、财务、风控、党建、科技等有关管理事项;集团总部凭证自动生成率达到75%,集团部分直管企业的凭证自动生成率达到80%。同时,集团全面风险管理搭建风险偏好监测指标体系,流程化管理集团范围内风险项目,并实现客户、行业、区域的集中度风险识别和监测。

鲁信集团直管企业也在探索加快数字金融业务发展。旗下山东金融资产通过建设核心业务系统,实现对不良资产收购与处置、收购重组类业务等70余个业务场景的会计凭证自动生成,有效支撑了不良资产业务开展和风险管控。山东国信推进新一代登记过户系统、估值核算系统建设;完成家族信托系统升级,首批落地全流程线上家庭服务信托;完善标品资产管理系统,推动资本市场业务开展。鲁信创投2023年8月上线了基于投资业务“募、投、管、退”全生命周期的一体化管理平台,并与估值系统、集团财务资金一体化平台集成对接,实现对投资计划、立项、审核、投后管理的全过程管理。山东投资聚焦供应链金融赛道,基于“产业+科技+金融”理念,为能源、粮食、基建等领域供应链上下游企业提供一站式服务,创设电子债权凭证,借助核心企业信用延伸,实现数据互通、全链融合,为中小企业提供“一企一链”“一链一方案”的融资服务。

鲁信集团还积极开拓金融科技业务市场。鲁信科技作为鲁信集团内部技术支撑单位,在服务鲁信集团过程中,打造形成了投资、RPA、党建、数字化转型战略咨询等符合市场数字化转型需求、具有典型应用场景的产品。在数字产业化上,作为中小企业数字化转型促进中心(工业互联网)6家创立成员单位之一,全程参与其实体运营机构“山东省联合中小企业数字化转型促进中心”的建设。

山东征信扎实推进省综合金融服务平台暨省级地方征信平台(“省平台”)建设运营,已接入36个国家级省级部门204类数据;上线运营“爱山东”金融专区,已上架15家金融机构的44款产品,累计匹配有效融资需求3400余笔,实现放款近12亿元;在德州、菏泽建设落地上线“信用+”场景市级平台,实现省内16个市级金融科技平台全部上线并连通,基本建成全省统一融资服务一张网。目前,省市平台累计融资服务规模超过1万亿元,有效助力了民营和中小微经营主体发展。


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转自:国企混改研究院公众号

来源:山东省国资委官网

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