2024年，省国资委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以实施国有企业改革深化提升行动为抓手，推动发展质效、治理能力、创新能级、支撑作用、监管效能、党建质量实现“六个新提升”，不断塑造省属国资国企高质量发展新优势，为推进中国式现代化山东实践作出新的更大贡献。

推动发展质效实现新提升。“一企一策”制定省属企业2024年提质增效工作方案，落实经济运行圆桌会议机制，优化经济运行监测，确保实现“两高两降五优化”目标任务，提高对全省经济增长贡献度。深入开展寻标对标争创一流行动，指导企业苦练内功，进一步提升综合竞争力。狠抓亏损企业治理和层级压减，坚持分类施策、精准施策，确保取得新成效。督促省属企业加快重点项目建设，适时谋划储备、开工建设一批强牵引、利长远的重大项目，努力培育更多经济增长点。

推动治理能力实现新提升。继续分层分类动态优化企业党委研究决定事项、前置研究讨论事项和负面事项“三张清单”。出台省属企业董事会工作规则，建强外部董事人才库，实施外部董事履职能力提升工程。积极构建新型经营责任制，持续开展经理层成员任期制和契约化管理提质扩面工程，推动企业更大范围、分层分类落实管理人员责任。加强企业用工管理，精简组织架构，优化岗位体系，合理控制用工总量。建立以业绩为导向的薪酬决定机制，扩大中长期激励覆盖范围，激发企业活力动力。

推动创新能级实现新提升。制定推进省属企业科技创新能力提升指导意见，指导企业建立投向精准、使用合理、归集到位的研发投入管理体系。推动规模以上省属工业企业设立研发机构，继续开展科技创新能力提升专项行动，支持具备条件的企业建设创新联合体、打造高能级研发平台。强化人才引育留用，实施好“五年千名”博士引进计划和海外英才集聚三年行动计划。积极稳妥推进符合条件的科技型企业实施股权和分红激励，加快建立科技成果收益分享机制。

推动支撑作用实现新提升。落实省属企业主责主业动态管理办法，进一步明确主责、确认主业，严格监管并建立追责问责制度。探索战略性新兴产业管理体制机制，制定支持政策，助推形成新质生产力。推进专业化整合，开展“一企一业、一业一企”改革试点，加快打造业务清晰、管理统一、运营一体的专业化发展模式。大力实施数字化转型行动，加快数字化智能化绿色化转型升级。引导企业积极参与产业链融链固链活动，承担重大基础设施建设任务，发挥重要能源资源托底作用。

推动监管效能实现新提升。以强化重大风险防控体系建设为重点，加快构建“上下贯通、实时在线”的数字化智能化监管平台。推动企业设立投资决策委员会，构建分级决策、分类管控、权责对等、信息对称的投资监督管理体系。加快司库体系建设，完成银行账户清理，全面上线运行功能完善的司库信息系统。强化债券风险日常监测预警，“一企一策”制定债券兑付和风险应对方案。加强贸易业务管控，开展“控股不控权”专项整治。强化监督协同，加快建立各类监督力量有效贯通的协同监督机制。

推动党建质量实现新提升。巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，开展“红色国企 强心铸魂”系列活动。深化“五抓五强”融入式党建工作模式，探索“党建+”有效载体，推动党建责任与经营责任相衔接、党建工作与生产经营深度融合。完善国有企业领导人员梯度培养机制，常态化抓好优秀年轻干部培养选拔。推动省属企业狠抓省委巡视反馈问题整改，继续开展常规巡察。加强对“一把手”和领导班子监督，深入推进“靠企吃企”、医药领域腐败专项整治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

转自：山东国资报道  来源：山东省国资委