4月27日下午，记者从省政府新闻办组织的新闻发布会上获悉，目前，山东国企改革三年行动省级层面完成进度超过96%，在国务院国有企业改革领导小组组织的评估中位列A级第一位。

省国资委党委书记、主任张斌在发布会上介绍，为发挥考核“指挥棒”作用，促进省属企业高质量发展，今年4月份，省国资委修订了《省属企业负责人经营业绩考核办法》，新的办法更加突出了四个方面。一是突出质量效益，考核指标进一步优化，反映企业质量效益的指标占全部得分的70%左右，个性化指标也针对企业提高核心竞争力、增强可持续发展能力及防控经营风险中的“短板”，一企一策设定。二是突出创新驱动，提高重大技术攻关视同利润加回比例，对承担的国家、省重点研发计划，其研发费用分别按2倍、1.5倍加回。三是突出分类考核，根据企业功能定位、发展阶段、承担任务等特点，突出不同考核重点，合理设置考核指标及权重，对承担公益性业务的企业实施分类核算、分类考核。四是突出市场对标，引导企业以同行业优秀企业为标杆，让市场检验企业经营能力水平，提高管理效率和经营效益。

同时，省国资委还会同有关部门修订了《关于对省属企业高质量双招双引考核的实施意见》，重点在增加奖励名额、鼓励企业积极引进国家级人才和青年人才、完善企业内部“双招双引”奖惩机制等三个方面作了优化。

此外，在经理层成员任期制和契约化管理方面，省国资委紧紧围绕激发活力、提升效率，提高企业市场化、现代化经营水平，在省属企业及各级子企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理，加快建立中国特色现代企业制度下的新型经营责任制。截至3月底，省属企业各级子企业已实现任期制和契约化管理全覆盖，涉及企业2846户、经理层成员6282人；集团公司层面，已推行的户数、人数占比分别达到了96%、96.91%。这项工作得到国务院国资委的充分肯定，国务院国企改革领导小组办公室去年刊发、推广了相关经验做法。