最近几天，山东省财政厅党组书记、厅长李峰可谓步履匆匆。
经济导报记者根据公开信息梳理获悉，在2月20日-22日短短三天内，李峰便带队前往6家山东省属企业调研，这6家企业包括山东省鲁信投资控股集团有限公司（下称“鲁信集团”）、山东省财欣资产运营有限公司（下称“山东财欣”）、山东省农村信用社联合社（下称“省农信社”）、山东省农业发展信贷担保有限责任公司（下称“山东农担”）、山东省财金投资集团有限公司（下称“山东财金”）和山东省新动能基金管理有限公司（下称“山东新动能基金”）。
2月20日，李峰带队到鲁信集团调研，鲁信集团党委书记、董事长陈秀兴陪同调研。
李峰一行参观了鲁信集团企业展厅并召开座谈会。李峰表示，鲁信集团要着力深化改革，建立符合金融监管要求、契合山东实际、对标先进金控集团的治理结构和管理体系，加快打造省级金控集团；要强化责任担当，持续完善风险防控体系建设，筑牢企业安全发展防线；要持续优化管理，强化业务协同，创新金融产品，全面提升经营管理水平，推动企业实现高质量发展。 陈秀兴表示，鲁信集团将充分发挥综合金融服务优势，助力实体经济发展，服务全省重大战略，加快打造高质量发展的省级金融控股集团。 经济导报记者注意到，2月21日，鲁信集团披露，旗下子公司山东省金融资产管理股份有限公司（下称“山东金融资产”）拟受让恒丰银行150亿股股份。受让后，山东金融资产将成为恒丰银行第一大股东。据悉，该股权变更事项已获得监管批复。 资料显示，鲁信集团是山东省重要的投融资主体和资产管理平台，是省委管理的国有重要骨干金融企业，注册资本360亿元。山东金融资产具备省内金融企业不良资产批量经营资质，是国内较大的地方资产管理公司。恒丰银行是山东省属企业，是12家全国性股份制商业银行之一，也是山东省内唯一一家具有全国性牌照的商业银行。 “随着山东金融资产成为恒丰银行第一大股东，鲁信集团打造省级金控集团的谋划也将更具底气。”有观察人士对经济导报记者说。 2月20日，李峰带队到山东财欣调研，山东财欣党委书记、董事长许庆豪陪同调研。座谈会上，李峰表示，山东财欣要紧紧围绕省委省政府赋予的“一主体一平台”功能定位，充分发挥政策和市场双重功能优势，蹚出一条山东社保基金管理运营和行政事业资产统筹盘活的“新路子”，在国有资源、资产、资本、资金良性循环的基础上，实现滚动发展，更好地服务全省经济社会发展。许庆豪表示，山东财欣将认真贯彻财政工作“1663”总体发展思路，聚焦主责主业，深入实施新一轮国企改革深化提升行动，推动公司各项业务实现新突破。 2月21日，李峰带队到省农信社调研。座谈会上，李峰对全省农商银行改革发展取得的成效及服务“三农”和实体经济作出的贡献给予充分肯定，并对下一步工作提出要求。
李峰表示，省农信社要坚守功能定位，加大金融支持实体经济力度。扛牢责任，发挥功能作用，持续提升金融供给，服务高质量发展。落实相关政策要求，巩固好财金融合协同联动成效。不断创新金融产品和服务模式，下沉服务重心，推动信贷业务增户扩面，持续提升发展效能。坚持资产负债协调发展，积极寻标对标，提高数字化水平和获客能力，提升市场竞争力和影响力；要深化改革，加快转变经营发展机制。提前谋划，完善方案，做好准备，积极稳妥推进管理体制改革。 另外，要处理好改革与经营的关系，深化农商银行转型发展，引导农商银行错位竞争、差异化经营，发挥好传统优势，积极培育新生优势；高度重视风险防控，完善公司治理，抓好关键少数，强化管控措施；运用好中小银行专项债等政策工具，督促农商银行加快业务发展，强化风险控制，提高盈利能力。 同日，李峰一行还到山东农担、山东省担保集团进行调研。李峰表示，山东农担、山东省担保集团突出主责主业，坚持锐意进取，强化数智赋能，统筹推进稳增长、防风险、促改革等工作，整体发展态势持续向好。要巩固优势，深化与国家农担联盟、国家融资担保基金的合作，推动政策性担保业务“扩面、降费、让利、提效”，学习借鉴同业机构的先进经验做法，争当担保行业“排头兵”；要做强主业，将政策性、准公益性放在首位，严格执行“双控”规定，确保农业信贷担保贴农、为农、不脱农；要管住风险，借助大数据手段，强化对重点产品、重点区域的风险监控，做实保后管理，加大追偿投入和工作协调力度，有效盘活抵债资产，守牢安全发展“生命线”。 2月22日上午，李峰带队到山东新动能基金调研并出席座谈会。
李峰表示，近年来，山东新动能基金锚定建设“小优精强美”一流省属企业战略目标，聚焦主责主业、全力担当作为，取得突出投资业绩，彰显显著发展成效，展现强劲发展势头，行业影响力和市场地位大幅提升。公司主动融入和服务全省经济社会发展大局，切实发挥政府引导基金杠杆放大作用和乘数倍增效应，以过硬的举措和扎实的业绩扛起省委省政府赋予的职责使命，为全省纵深推进新旧动能转换、绿色低碳高质量发展先行区强势开局提供了强有力支持。 李峰说，公司应坚持“小优精强美”的精准战略定位，保持定力、久久为功，坚定不移走市场化、法治化、专业化的发展道路。要敢于担当、善于创新、勇于突破，不断推进管理创新、模式创新、业务创新，矢志成为金融服务支撑科技创新的一面旗帜。 据山东新动能基金党委书记、董事长梁雷介绍，自成立以来，公司便深入践行“小优精强美”一流省属国企发展战略，谋划实施三年行动起步、两年管理提升的“3+2”发展举措，不断开创高质量发展新局面。山东新旧动能转换基金设立投资量质齐升，截至2023年底，基金累计投资企业项目超1500个，投资金额突破1900亿元，基金连续8年位列中国政府引导基金排行榜第二位。下一步，公司将以服务绿色低碳高质量发展先行区建设为总抓手，以“精细化管理”提升行动为主线，全力打造“小优精强美”一流省属骨干金融企业。 2月22日，李峰还带队到山东财金调研。座谈会上，李峰强调，要把全面加强党的领导和完善公司治理有机结合起来，着力推动党建工作深度融入经营管理，为高质量发展提供坚强政治保障；要切实提高专业化能力，健全完善引才育才、选人用人机制，聚力打造高素质专业化员工队伍；要加强风险防控，始终把防范化解风险作为最大的成本控制来抓，筑牢守住安全稳定防线。
转自:国企混改研究院公众号
来源：经济导报
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